به گزارش روابط عمومی، دکتر تقی راد، رئیس دانشگاه در آستانه سال تحصیلی جدید در نشستی با اعضای هیئت علمی، مهمترین برنامه ها و اقدامات دانشگاه را تشریح کرد.
گزارش دکتر تقی راد به نمایندگی از مسئولان دانشگاه در خصوص مهمترین برنامه ها و اقدامات دانشگاه:
ارکان برنامه راهبردی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی؛ "تجمیع و یکپارچه سازی دانشگاه"، "توسعه و گسترش دانشگاه و زیرساختهای مربوطه"، "استقرار و توسعه سیستمهای مدیریتی"، "افزایش دلبستگی سازمانی سرمایههای انسانی دانشگاه"، "افزایش توان مالی دانشگاه"، "توسعه مراکز نوآوری و ارتباط با صنعت" و "ارتقای جایگاه و تصویر دانشگاه در سطح ملی و بینالمللی" است.
تحقق اهداف دانشگاه جز با به کارگیری توان و خرد جمعی در مسیر ایجاد دانشگاهی اثرگذار در تراز ملی و تعامل بینالمللی قابل انجام نیست.
سه محور کلیدی تحقق برنامهها: توسعه منابع انسانی در جذب و افزایش کیفیت ماندگاری با افزایش دلبستگیهای سازمانی، توسعه استقلال مالی دانشگاه از بودجههای دولتی و توسعه فیزیکی با طرح تجمیع ساختار دانشگاه است.
توسعه منابع مالی و انسانی دانشگاه به عنوان دو بال پرواز برای دانشگاه ضرورت دارد.
این دو بال پرواز (توسعه منابع مالی و انسانی دانشگاه )در شش ضلع و محور دنبال میشود که عبارتند از: استفاده از ظرفیت دانشآموختگان وخیرین، توانمندسازی دانشآموختگان، توسعه فعالیتهای دانشجویی فرهنگی، توسعه زیرساختهای پژوهشی فناوری، چابک سازی سیستمهای اداری مالی و ارتقای جایگاه علمی دانشگاه.
از جمله مهمترین برنامهها و اقدامات دانشگاه درراستای استفاده از خرد و توان جمعی، ساز و کار تشکیل گروهها و کمیتههای اقدام است.
یکی از مهمترین این کارگروهها که فاز اول و اساسی آن تمام شده «کارگروه جذب و ماندگاری» است که در راستای توجه به ضرورت تقویت و جایگاه منابع انسانی تشکیل شده است.
برخی از مهمترین اقدامات در دست اجرا مبتنی بر برنامه اجرایی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت تدوین شده این کمیته عبارت است از: پایش دانشکدهها/ گروهها/ گرایشهای مختلف ناظر به زمینههای تخصصی، بررسی هرم علمی اساتید، مقایسه آزمایشگاههای تخصصی، تعداد دانشجویان به منظور تعیین سیاست جذب استاد دانشجو، بازنگری و تدوین فرمهای جذب و تبدیل وضعیت با رویکرد ارائه پیشنهادات به دانشگاه و وزارت عتف، هماهنگی با معاونت آموزشی برای احیای دورههای تخصصی در آموزش و پژوهش می باشد.
همچنین کارگروه روابط عمومی با هدف بهبود تصویر دانشگاه (کمک به برندسازی) در نگاه ملی و بینالمللی و افزایش مشارکت و همبستگی تشکیل شده است
کمیته اقدام، کمیتهای است که در آن فکر و خرد جمعی به تصمیم و اجرا می رسد. در واقع کمیته اقدام یک مشکل کوچکتری را در مقایسه با یک کار بزرگتر در نظر میگیرد.
»کمیته اقدام بازبینی طراحی و معماری ساختمان آموزشی شماره یک«
برخی از مهمترین اقدامات در دست اجرا مبتنی بر برنامه اجرایی تدوین شده در این کمیته:
-استفاده از توان و خرد جمعی اعضای هیئت علمی دانشکدههای ذینفع
-برگزاری جلسات مشترک با نمایندگان دانشکدهها و اشتراک گذاری نقشهها به منظور تعیین و تخصیص فضاهای مورد نیاز دانشکدهها
-ویرایش طراحی قبلی ساختمان بر اساس پیشنهادات و ارائه طرح نهایی مورد توافق دانشکدهها برای اجرا
»کمیته اقدام شفاف سازی دادههای کلان دانشگاه«
برخی از مهمترین اقدامات در دست اجرا مبتنی بر برنامه اجرایی تدوین شده در این کمیته:
- ایجاد و راهبری یک زیست بوم دادهای یکپارچه، امن و شفاف در دانشگاه به منظور ایجاد امکان تصمیم سازی در تمام سطوح بر مبنای دادههای دقیق و تحلیلهای هوشمندانه
-شناسایی گلوگاههای فرایندی، موازی کاریها و هدررفت منابع مبتنی بر شفاف سازی
- ایجاد فرهنگ پاسخگویی و بهبود مستمر تمرکز بر سه حوزه اصلی «گردآوری و استانداردسازی دادهها»، «تحلیل و تعریف شاخصهای کلیدی» و «بصری سازی و ارائه اطلاعات» به دنبال تبدیل دادههای پراکنده دانشگاه به داراییهای راهبردی برای رشد و پیشرفت
از دیگر برنامهها و اقدامات مهم دانشگاه، انجمن دانش آموختگان است. تصویب اساسنامه انجمن دانش آموختگان با توجه به جذب حداکثری، استقرار دفتر انجمن در سازمان مرکزی دانشگاه، نهایی سازی ترکیب هیئت موسس و ارتباط گیری با دانشآموختگان دورههای مختلف دانشگاه و برنامهریزی تشکیل اولین جلسه مجمع عمومی و راهاندازی رسمی انجمن در بیستم مهرماه 1404 از جمله اقدامات انجام شده در این زمینه بوده است.
اولین مجمع عمومی در تاریخ 20 مهرماه برگزار خواهد شد. دانشآموختگان و اعضای هیئت علمی میتوانند عضو این انجمن شوند.
از دیگر برنامهها و اقدامات مهم دانشگاه، بنیاد حامیان و خیرین خواجه نصیر است که برخی از مهمترین اقدامات در دست اجرا در در این زمینه:
برقراری ارتباط بنیادهای آموزشی کشور و بهرهگیری از تجارب موفق در تاسیس و اداره موسسههای خیریه دانشگاهی، برگزاری نشستهای هماندیشی با حضور خیرین، وزیر نیرو، اعضای هیئت علمی و مسئولان وزارت عطف(دو نشست در دانشگاه و نشست اختصاصی با خیرین)، توسعه شبکه خیرین دانشگاهی با دعوت از خیرین اثرگذار کشور در دانشگاه، تهیه مدلهای متنوع مالی مشارکت و سرمایهگذاری خیرین، تهیه سبدهای مختلف از محلهای هزینه و سرمایهگذاری خیرین و استقرار دفتر بنیاد در سازمان مرکزی و تبدیل شدن آن به بازوی حمایتی دانشگاه بوده است.
مهمترین کاری که درخصوص بنیاد حامیان و خیرین انجام شد، تعریف سبدهایی جهت حمایت در دانشگاه است که حامیان را نه به عنوان خیرینی که بلاعوض میخواهند به دانشگاه کمک کنند بلکه به عنوان مشارکت کننده در نظر گرفته است. مذاکرات تا به امروز نتایج خوبی داشته است و در آینده امیدواریم به نتایج بهتری برسد.
مهمترین برنامهها و اقدامات دانشگاه در حوزه آموزش
1- اخذ مجوز پردیس خودگردان دانشگاه
ـ تاسیس و راهاندازی پردیس خودگردان دانشگاه در منطقه ویژه اقتصادی پیام -استان البرز
2ـ ارتقاء سامانه آموزشی گلستان به سامانه جامع دانشگاهی بهستان
ـ تسهیل دسترسی تمام ذینفعان دانشگاهی به اطلاعات و اتوماسیون کلیه فرایندهای آموزشی
ـ تعامل بین معاونتهای آموزشی، پژوهشی، دانشجویی و اداری و ارتباطات میان بخشی آنها
3ـ تدوین شیوهنامه اعطای گرنت آموزشی (آموزانه)
ـ ارزش دهی به فعالیتهای آموزشی و آموزش پژوهی
ـ توازن در برقراری فعالیتهای آموزشی و سایر فعالیتهای پژوهشی و اجرایی اعضای هیئت علمی در دانشگاه
4ـ تاسیس مرکز خدمات کارگاهی و آموزشهای مهارتی مهندسی دانشگاه
ـ وحدت رویه در نحوه ارائه خدمات آزمایشگاهی و کارگاهی در دانشگاه
ـ شناسایی کامل و دقیق نیازها و مشکلات مدیریتی موجود در کارگاهها و تجمیع کارگاههای آموزشی با مدیریت واحد
ـ نظارت اعضای هیئت علمی بر فرایند آموزشی و مهارتی در کارگاهها
5ـ اتوماسیون و یکپارچه سازی فرایندهای آموزشی
ـ حذف فرمهای کاغذی و اتوماسیون فرایند ارسال کلیه فرمهای حق التدریس و حق التحقیق از تابستان 1404 ـ امکان ثبت درخواست همکاری کلیه اساتید مدعوف در پیشخوان خدمات سامانه گلستان از نیمسال اول 1404 ـ اتوماسیون فرایند انتخاب استاد راهنما و تصویب پیشنهادیه مقطع کارشناسی ارشد از نیمسال اول 1404
6-توسعه دورههای آموزشی آزاد، متناسب با اهداف و راهبردهای دانشگاه و نیاز مراکز صنعتی اقتصادی و علمی ـ برگزاری دورههای آزادMBA و DBA برای کارشناسان و مدیران شرکت
ـ تدوین بسته آموزشی و برگزاری دوره نظام مهندسی مکانیک
ـ برگزاری دورههای تخصصی مهارتی راهاندازی و عیب یابی سیستمهای تهویه مطبوع
7ـ به روز رسانی و ارتقاء سامانه آموزش الکترونیکی دانشگاه
ـ تقویت سرورها و به روز رسانی سامانه آموزش الکترونیک
ـ ایجاد زیرساختها و تمهیدات لازم جهت سامانه جایگزین در مواقع اضطراری
ـ افزایش فرایند نظارتی بر سامانه آموزش الکترونیک دانشگاه
8ـ ایجاد رشتههای نوظهور و دروس مهارتی متناسب با اهداف و راهبردهای دانشگاه و نیازهای جامعه و صنعت ـ رشته/ گرایش سنجش از دور محیط زیست و منابع طبیعی ـ رشته/ گرایش ژئو انرژی
ـ تعریف درس مبانی نوآوری و فناوری در جهت آشنایی دانشجویان کارشناسی
ـ بازنگری برنامه درسی رشته مهندسی مکاترونیک در مقاطع ارشد و دکتری
9ـ افزایش پذیرش دانشجویان بورسیه تقاضا محور سازمانها
مهمترین برنامهها و اقدامات دانشگاه در حوزه پژوهش، فناوری و نوآوری
1- میزبان طرح ملی هدایت اعتبارات توسعه فناوری( هاتف) از مهمترین ابتکارات دانشگاه با حمایت معاونت علمی
2- توسعه انتشارات دانشگاه به منظور اثرگذاری در بخش ملی و بینالمللی
- تفاهم نامه چاپ کتاب بین المللی با Taylor and Francis
3-احداث کمپ دانشگاهی در منطقه بین المللی نوآوری ایران
-تفاهمنامه با پارک پردیس و کنسرسیوم دانشگاهی
4-توسعه مرکز رشد دانشگاه و تعداد هستههای فناور و واحدهای فناور
-تفاهمنامه با دانشگاه جامع علمی کاربردی و فعالسازی مرکز رشد مشترک
5-پرورش نیروی خلاق و فناور دانشجویی با برگزاری دورههای مختلف افزایش مهارت
-برگزاری مدرسه اشتغال و مهارت، کمپهای تخصصی، هدایتهای شغلی و ارتباط با صنعت، هدفمندسازی کارآموزی
- برگزاری دورههای تخصصی کسب و کار مسئله محور و کارآفرینانه
6-دانشگاه با درک اهمیت هوش مصنوعی در تحولات فناورانه و اقتصادی آینده و با هدف جهت دهی و توسعه فعالیتهای دانشگاه در این حوزه، شورای راهبردی و سیاست گذاری توسعه هوش مصنوعی را تشکیل داده است.
محورهای اصلی فعالیت و برنامههای آتی دانشگاه در زمینه هوش مصنوعی:
-تصویب چشم انداز و ماموریت
-فرهنگ سازی و ارتقای دانش
- ظرفیت سازی برای اجرای طرحها
این اقدامات دانشگاه خواجه نصیر را به یکی از مراکز پیشرو در توسعه و کاربرد هوش مصنوعی در کشور تبدیل خواهد کرد.
7-انعقاد قرارداد دستیار هوشمند وزرای نیرو و گردشگری(دانشگاه و معاونت علمی)
8- برنامهریزی وسیع جذب اعتبار مالیاتی و استفاده از معافیتهای مالیاتی در قانون جهش دانش بنیان
9-راهاندازی پنج مرکز نوآوری با موسسه آموزشی تحقیقاتی و سازمانهای بهرهبردار مرتبط،
دانشکدههای مهندسی برق مکانیک هوافضا و فیزیک
10-جذب اعتبار قابل ملاحظه برای صندوق پژوهش و فناوری خواجه نصیر
11- برنامهریزی و اقدام عملیاتی در ایجاد صندوق نیکوکاری دانشگاه
12-پرداخت گرنت به فعالیتهای پژوهشی معوق سالهای 1401 و 1402
13-تدوین شیوه نامه جهت اجرایی نمودن آیین نامه جامع گرنت
مهمترین برنامهها و اقدامات انجام شده و در دست اجرای دانشگاه در حوزه اداری مالی
1-تاسیس سازمان توسعه و سرمایهگذاری دانشگاه
- جذب و توسعه منابع مالی
-مدیریت متمرکز و یکپارچه سرمایهگذاریها، داراییها، اموال و موقوفات دانشگاه
- ایجاد درآمد پایدار برای دانشگاه و حمایت از تجاریسازی دستاوردهای علمی و پژوهشی
- اجرای طرحهای توسعه دانشگاه و توسعه منابع مالی
2- کارگروه پدافند غیرعامل
- افزایش آمادگی در برابر تهدیدات و بحرانها
- ایمنی زیرساختها و حفاظت از سرمایههای انسانی و علمی
- پایداری فعالیتهای حیاتی و تداوم خدمات دانشگاه در شرایط بحران
- حفاظت از دادهها و اطلاعات حساس
- ارتقای فرهنگ پدافند غیرعامل در دانشگاه
مهمترین محورهای برنامههای دانشگاه در حوزه عمرانی
1-برنامهریزی و پیشبرد طرح تجمیع فیزیکی دانشگاه در پردیس شهید رضایی نژاد
پروژه طراحی و احداث ساختمان آموزشی شماره یک(دانشکده علوم) که مراحل نهایی سفت کاری را پشت سر گذاشته و حدود 45 درصد پیشرفت فیزیکی داشته است.
- پروژه طراحی ساختمان خوابگاه دانش 3. مشاور طراحی خوابگاه دانش 3 انتخاب شده و در حال مبادله پیمان است.
- پروژه طراحی ساختمان مرکزی و سلف
این پروژه از حد نصاب معاملات متوسط بزرگتر است. اسناد فرایند خرید خدمات مشاوره تهیه شده و در کمیسیون معاملات در حال بررسی است.
مهمترین محورهای برنامههای دانشگاه در حوزه طرح و برنامه
-1 آمار رسمی دانشگاه
-ایجاد کمیته اقدام شفاف سازی دادههای کلان دانشگاه
- تهیه سالنامه آماری (ارائه دادههای واقعی و مرتبط با اهداف- مقایسه عملکرد با اهداف)
- یکپارچهسازی سامانههای موجود در دانشگاه و تهیه و تکمیل داشبورد مدیریتی
2-برنامهریزی عملیاتی و بودجه
ارتباط موثر با سازمان برنامه و بودجه جهت ابلاغ بودجه، تامین کسری بودجه
-برنامهریزی تولید گزارشات ترکیبی بودجه و عملکرد بابت استقرار بودجهریزی مبتنی بر عملکرد
3- طرح تملک دارایی کمیسیون ماده 23
- برنامهریزی برای احداث 175 هزار متر مربع زیربنای آموزشی و کمک آموزشی
- تصویب احداث بیش از 111 هزار متر مربع در فاز اول
-10 درصد هزینه توسط سازمان برنامه و 90 از طریق تهاتر که با پیگیریهای انجام شده و ایجاد اعتماد متقابل کمک هزینه دریافتی تا 20 درصد قابل افزایش است.
سایر طرحهای تملک
1- تملک زمین پنج هکتاری آب انجیرک و دریافت سند به نام وزارت عتف
2 پیگیری دریافت سند تک برگ به نام دانشگاه
3- پیگیری تملک زمین 14 هکتاری سازمان گوشت از طریق کمیسیون ماده 69 معاونت حقوقی ریاست جمهوری
4- اقدامات عملیاتی انتقال قطعی املاک دانشگاه صنایع و معادن به وزارت عدل و سپس به دانشگاه
5- اقدامات اولیه تملک زمین 50 هکتاری زنجان
6- درخواست تکمیل طرحهای 50 درصدی دانشگاه از سازمان برنامه و بودجه
مهمترین برنامهها و اقدامات دانشگاه در حوزه امور بینالملل
1- ارتباط موثر با رایزنان فناوری کشورهای مختلف
2 جذب دانشجویان خارجی (تمرکز بر کشور عراق)
3-تداوم همکاری با دانشگاههای اروپایی دارای طرح اراسموس
4- گسترش همکاریهای علمی و فناوری با کشور چین
5- تداوم همکاری علمی با کشور روسیه
6- توسعه همکاری با UT5
7-فعال کردن انجمن دانشآموختگان خارج از کشور
مهمترین برنامهها و اقدامات دانشگاه در حوزه فرهنگی دانشجویی
1- بررسی 33 از 35 پرونده ارسالی متقاضیان ارتقا در کمیسیون ماده 1 فرهنگی
2 تهیه پیش نویس دستورالعمل ماده 1 فرهنگی ارتقا
3- بررسی 70 پرونده متقاضیان در کارگروه صلاحیت عمومی
4-محاسبه هزینه تمام شده خدمات در بخشهای مختلف مدیریت دانشجویی
5- جلب حمایت خیرین در تامین و تجهیزات ضروریات خوابگاهها
6- جلب مشارکت دانشجویان در تصمیمسازی در بخشهای خدمات رسان
7- راهاندازی رستورانهای مکمل از ابتدای سال تحصیلی با هدف افزایش تنوع و کیفیت در پردیس رضایی نژاد، پردیس سید خندان، پردیس ملاصدرا و پردیس ولیعصر
مهمترین برنامهها و اقدامات دانشگاه در حوزه بهداشت، مشاوره و سبک زندگی
استقرار پایگاه اورژانس در پردیس شهید رضایی نژاد